目的・内容

監督者として職場のメンバーに働きかける能力を高め、人を動かしてマネジメントを実践する力を培います。 監督者とは職場の第一線で仕事を動かす、チームリーダー、係長、課長代理、職長、主任など強い現場の中核社員となる方々です。上司の右腕として部下や後輩に働きかけ成果を生み出す監督者なくして、企業に活力は生まれません。次世代の管理職・マネージャー候補として課題に向き合う力を養成することが、明日の会社の礎になります。本研修は、昭和42年10月の開講以来、50年に渡り数多くの方にご参加頂いて参りました、下記の4項目について、理解・習得して頂く2日間の宿泊研修コースです。

• 1．監督者に期待される役割を確認し、リーダーとして活力を高めるポイントを学びます。
• 2．チームワークによる効果的な仕事の推進法を習得します。
• 3．部下・後輩のやる気を引き出して、指導し、育てていくための具体的な方法を掴みます。
• 4．コミュニケーション(対話)のスキルを磨き、活発なチームをつくるための手法を身に付けます。

研修成果

• ●自ら気づき、改善方法が明確になることによって、勇気と意欲を持って課題や目標に取り組むようになります。
• ●問題解決やチームの活力を高めるための考え方、手法を理解・習得することによって、監督者としての対話力や行動力が向上します。
• ●異業種の参加者同士が宿泊を通し、相互の深い交流や刺激によって、新しい気づき、視野の拡大を経て自身の成長に繋がります。

講師紹介