リーダー向け合宿研修の特徴と利点

企業の中堅リーダー、管理・監督者の方々が貴社の精鋭として役割を自覚し、活躍していただくための、宿泊型の育成コースです。
当協議会が50年にわたってノウハウを培い、改良し磨いてきた教育プロセスとして、以下のねらいや利点がございます。

• 1．国立オリンピック記念青少年総合センターの緑豊かな環境の中で、異業種の参加者が集い、宿泊を通して交流を深めながら学び、成長していくシステムです。
• 2．会社を支える中核メンバーとしての意識を高め、参加型の学びを通して，自身が主体者となって人を動かす強い意識や姿勢を身につけていきます。
• 3．リーダーとして自己の役割を理解し、自己分析を深めることによって明日の職場で行動するための具体的なポイントをしっかり把握します。
• 4．他社、他業種の人材との率直な交わりから、視野と気づきが広がります。

目的・内容

実務遂行の担い手である中堅・若手社員が、主体的に自分の役割を自覚し、
「職場の中核」として活躍出来るリーダーに成長するための宿泊研修コースです。

本研修３つのねらい

５つの特徴＆研修効果

最近グループ討議で採り上げられたテーマ

• ●コミュニケーション不足による情報・伝達の不具合への対応
• ●雇用形態が多様化し、非正規社員のウエイトが増え、入れ替わりが激しい
• ●職場環境が低下している（人手不足で常に忙しい。残業時間が多い）
• ●各部署での情報の共有化が図れていない
• ●個人、部署間での仕事量の格差・業務量の偏りが見られる
• ●作業効率の改善方法があるにもかかわらず、会社側が変化を好まない
• ●技術継承、熟知経験者の退職・不在による職場での活力低下問題
• ●女性活躍推進と男性社員のモラル問題

参加者の声

• ◎今まで後輩指導について具体的に学ぶ機会がなかったため、非常に新鮮でした。
  とくに後輩への期待を添える注意のしかたが有効なので、日ごろから意識しようと思います。
• ◎自分が抱える問題について、考える機会になりました。
  原因を掘り下げていくことで、実は自分のちょっとした意識や行動で解決する可能性のあることがわかりました。
• ◎会社の中での自分の立ち位置やすべき振る舞いがつかめたと思います。
  上司と後輩の橋渡しになるためには、周りの人とのコミュニケーションを自分からとっていくことが大切と感じました。
• ◎上司が私たち中堅世代に求めているものが明確になり、自分の立場を再確認できたように思います。
  自分が上司にどういう役割を求められているか、毎日関心を持って働きたいと思います。
• ◎中堅としては、上司とその周りの人間との橋渡し役になることが大切と思いました。
  上司と話す機会をもっと作っていきたいです。周りの意見も常に耳を傾けていこうと思います。

概要

発足	昭和43年2月開設（修了者56,000人）
対象	職場リーダー、主任・係長候補など、企業の中核として活躍するリーダー及び中堅社員
期間	［1泊2日］ 2022年度 6月16日～17日（木・金） 9月15日～16日（木・金） 10月13日～14日（木・金）
会場	国立オリンピック記念青少年総合センター（東京・代々木）
参加費	一般：28,000円（資料、宿泊・食事代・消費善含む）＋消費税2,800円 会員：当協議会会員会社は25,000円＋消費税2,500円
パンフレット （受講申込書）	2022年ジュニア案内

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